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学习 卓有成效的管理者 心得体会学习 卓有成效的管理者 心得体会分享分享 分享人 王绍帅分享人 王绍帅 管理大师德鲁克在 卓有成效的管理者 一书中阐述了 成为一个卓有成效的管理者的五项要素 包括 有效的善用有 限的时间 重视工作的贡献 善于利用各人的长处 集中精力 于重要领域 善于做有效的决策 对于管理者特别高层管理者 而言 有效决策应该是至关重要的 卓有成效的管理者 告诉我们 一群平凡人 只要组织中 的每一个人都能做到卓有成效 就能做出不平凡的事业 但怎 样才能成为卓有成效的管理者呢 通过阅读德鲁克的 卓有成 效的管理者 我认为关键有以下几点 首先要把工作当成一种乐趣 要有敬业的精神 只有对自 己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱 才有可能 在工作中用心思考 努力完成 通过工作来学习 获得经验和 知识 实现自我价值 投入的热情越多 效率也会越高 将工 作当成自己的事 将敬业当成一种习惯 这样才能更好的投入到 工作中 其次要善于利用有限的时间 集中精力于重要领域 如何 管理时间是管理者必须要解决的问题 一个人的精力是有限 的 因此合理的分配自己的时间是很重要的 甚至决定了个人 的成就 因此有必要对时间做合理的分配 将有限的时间和精 力集中于重要的领域 按照工作的轻重缓急设定优先次序 而 且坚守有限次序 坚持要事第一的原则 管理者不能仅执行命令 还必须能做出决策 并承担做出 决策的责任 如果他企图回避这项责任 那么他将失去下属的 信任 别总带着问题找领导 因为领导不是为你打工的 领导 有自己的事情和责任 他更需要的是你对问题的见解和解决方 案 因此作为一个有效的管理者 需要从多方面考虑做出正确 决策 而不是研究 能为人接受 的决策是什么 一个人是否 可以做出正确的决策是长期经验的积累 在做出决策时 要准 确了解问题的性质 仔细思考解决问题的正确方案是什么 以 及这些方案必须满足哪些条件 然后再做出决策 决策的同时 兼顾执行措施 让决策可以被贯彻执行 在执行的过程中重视 反馈 以印证决策的正确性及有效性 积累经验教训 加以改 进 通过阅读 卓有成效的管理者 使我懂得了成为一个有效 的管理者 必须要有良好的习惯 热爱自己的本职工作 善于 利用时间 集中精力在重要领域 善于做出有效的决策 只有 不断地学习实践 身体力行 才会有新的收获 成为卓有成效 的人
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